Consultation

Structurer votre entreprise

MRK management préconise l'approche par processus qui définit et différencie votre entreprise des autres. Elle permet d'uniformiser la compréhension de l'entreprise au sein de l'équipe de gestion, de répartir adéquatement les tâches, les responsabilités et les charges de travail. Elle favorise la recherche intuitive des informations et des ressources et permet d'établir les objectifs mesurables d'amélioration élément clé de votre succès.

Expert en management, MRK applique les principes préconisées par les normes internationales.

 

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Mobiliser votre personnel

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Vos processus exigent que les bonnes personnes soient aux bons endroits. L'approche structurée et structurante, des professionnels de MRK management vous aident à identifier, à encadrer et à développer ces ressources indispensables à leur bon déroulement. La mobilisation du personnel requière une planification adéquate, une mise en œuvre judicieuse et rigoureuse de même que des vérifications pertinentes et régulières afin de continuellement améliorer vos résultats. L'approche collaborative préconisée par nos spécialistes est gage de succès et ce, même lorsque les défis sont importants et que les impératifs omniprésents.

 

Atteindre vos objectifs

Les objectifs mesurables et les plans d'action pour les atteindre sont des éléments essentiels de votre développement des affaires. Ils permettent notamment de définir clairement vos priorités, de les communiquer et de mesurer les progrès tangibles vers leur concrétisation. L'identification des objectifs permet aux gestionnaires d'échanger sur les besoins de l'entreprise face aux menaces et opportunités externes en tenant compte des forces et des faiblesses internes. Les experts de MRK management vous aident à définir des objectifs mesurables d'amélioration adéquats et les moyens les mieux adaptés pour y parvenir.

 

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Gérer vos risques

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Le risque se définit comme l'effet d'incertitude. Il peut donc être négatif mais également positif. Les experts de MRK management vous aident à identifier, pour une même situation, tant les menaces que les opportunités qui peuvent lui être associées en tenant compte des forces et des faiblesses présentes au sein de votre organisation. Par son approche préventive et méthodique, conforme à la norme internationale de management ISO 31000, vous serez à même d'identifier les risques significatifs sur lesquels porter votre attention et pourrez ainsi, avant les autres, tirer avantage de situations qui ne semblaient que négatives au départ.